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Servicios

CONSULTORÍA Y AUDITORÍA

 

CONSULTORÍA

​Desarrollamos y evaluamos diversos sistemas de gestión

 

ESTRATEGIA CORPORATIVA, desarrolla servicios de implementación, mantenimiento y auditoría de los sistemas de gestión que requiere o maneja su organización.

  • Sistema de Gestión de la Calidad - ISO 9001

  • Sistema de Gestión ISO/IEC 17025

  • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo – OHSAS 18001

  • Implementación de Normativa Nacional

  • Sistema de Gestión Ambiental – ISO 14001

  • Sistema Integrado de Gestión (Generalidades, Proceso de Integración y Beneficios)

  • Responsabilidad Social - SA 8000

  • Hazard Analysis and Critical Control Point  - HACCP

 

OTROS

  • Implementación de la Ley 29783 y su reglamento DS 005-2012 TR

  • Implementación del DS 024-2016 EM

  • Norma G-50

  • Evaluaciones de Detalle de DEFENSA CIVIL

AUDITORÍA

PRE-Auditoría, Auditoría Interna Asistida, Auditoría Interna 

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

 

ESTRATEGIA CORPORATIVA, tiene por objetivo el mejoramiento continuo de su empresa, para ello es indispensable formar a sus colaboradores con conocimientos sólidos en los ámbitos que requiera su organización, para ello desarrollamos  los siguientes ámbitos de formación:

  • SISTEMAS DE GESTIÓN

  • FORMACIÓN GERENCIAL

  • TALENTO HUMANO

  • VENTAS Y ATENCIÓN AL CLIENTE

  • CAPACITACIONES EN MINERÍA E INDUSTRIA (Ley 29783 y su reglamento DS 005-2012 TR, DS 024-2016 EM «Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería»

 

 

TAMBIÉN TENEMOS LA CAPACIDAD DE PROGRAMAR LOS CURSOS Y TALLERES DE ACUERDO A LA NECESIDAD DE TU EMPRESA.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  • SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAL

 OBJETIVOS

Realizar el reclutamiento, selección y evaluación del personal que su organización requiere, aplicando los diferentes exámenes (Psicotécnicos, Psicológicos, Dinámicas y Entrevistas Personales) con la finalidad de presentarles los candidatos más idóneos y satisfacer sus necesidades según el perfil solicitado.

 

  • EVALUACIÓN DE CLIMA LABORAL

 OBJETIVOS

Analizar el entorno laboral en el que se desarrollan los trabajadores, tomando en cuenta los siguientes factores: Interacción con sus supervisores y compañeros, Uso de equipos y materiales de trabajo, Higiene y Seguridad, Líneas de carrera y ambiente laboral.

 

  • EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLANES DE PROGRESIÓN

  • ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES

​Si su empresa ha recibido la invitación de algún cliente para homologarse como proveedor, desea formar parte de la cadena de distribución (a solicitud propia), o desea evaluar a sus proveedores tiene la opción de contactarnos para prepararlo o representarlo adecuadamente. Trabajamos el cuestionario que haya recibido, asesorándolo en los aspectos de Calidad, Actividad, Gestión de Medio Ambiente y Comercial o le brindamos nuestros cuestionarios segmentados de acuerdo al tipo de proveedor que necesite evaluar.

  • HOMOLOGACIÓN A SOLICITUD DE SU CLIENTE

  • HOMOLOGACIÓN A SOLICITUD PROPIA

  • HOMOLOGACIÓN A SUS PROVEEDORES

 

La homologación a sus proveedores consiste en:

Información General, Aspectos Básicos de Operación , Aspectos Económico –Financieros  Aspectos Laborales , Aspectos de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social, Aspectos Administrativos, Aspectos Comerciales, Aspectos Productivos, Aspectos de Calidad, Prevención de Actividades Vinculadas con Lavado de Activos y Financiamiento de Terrorismo

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